Experiencia

Experiencia de la empresa y de sus socios

• Construcción del modelo financiero y apoyo Gerencial Financiero a la Secretaría de Transportes y Tránsito, en la estructuración del proyecto de Modernización del Tránsito de Medellín, (Sistema Inteligente de Movilidad y operación de Fotomultas), para la Secretaría de Transportes y Tránsito de Medellín. Contratado por IPC Consultoría, Bogotá D.C. abril 2010 – marzo 2011.
• Diseño y desarrollo del modelo financiero y participación en la estructuración técnica, legal, operativa, financiera, fiscal y ambiental del proyecto cobro del parqueo en vía a través de una banca de inversión. Para la Secretaría Distrital de Movilidad de Bogotá, contratado por IPC Consultoría, Bogotá D.C. junio 2010 – mayo 2011.
• Estructuración Financiera y construcción del modelo financiero para el análisis del proyecto Optimización de las ciclo rutas de Bogotá D.C. Para la Secretaría Distrital de Movilidad de Bogotá, contratado por IPC Consultoría, Bogotá D.C. junio 2010 – diciembre 2010.
• Estructuración financiera y construcción del modelo financiero para el análisis de la ampliación de la Concesión de Mobiliario Urbano de la Ciudad de Medellín. Para la Secretaría de Obras Públicas de Medellín. Contratado por Ing. Gilberto Quintero. Julio 2010 – octubre 2010.
• Estructuración Financiera y construcción del Modelo Financiero para el análisis de los 22 proyectos de Valorización de Medellín en El Poblado. Contratado por Fondo de Valorización del Municipio de Medellín. Julio 2010 – agosto 2011.
• Construcción del modelo financiero para la Empresa de Desarrollo Urbano EDU para la estructuración del Plan Parcial de Naranjal en la ciudad de Medellín. Contratado por la EDU. Agosto 2010 – julio 2011.
• Construcción del modelo financiero para la Empresa de Desarrollo Urbano EDU para la estructuración del Plan Parcial de Sevilla en la ciudad de Medellín. Contratado por la EDU. A partir de agosto 2011.
• Estudio, revisión y diagnóstico del estado presupuestal y de ejecución contractual actual de convenios específicos contenidos en el convenio interadministrativo marco, para el proceso de reasentamiento integral. Contratado por la EDU. A partir de febrero de 2012.
• Estructuración de proyectos inmobiliarios de vivienda de interés social e interés prioritario. Contratado por la EDU. A partir de marzo de 2012.
• Outsourcing en Gerencia Financiera y Administrativa a pequeñas y medianas empresas. Actualmente se presta este servicio a Thermal Engineering S.A.S., empresa importadora y comercializadora de equipos y sistemas de refrigeración comercial e industrial.
• Prestación de servicios Profesionales de apoyo a la gestión en el aspecto financiero del proyecto de Valorización El Poblado. Contratado por Fonval. Junio 2012 – Diciembre 2012.
• Diseño y elaboración del modelo financiero corporativo en Excel, como herramienta que permita la medición del valor del grupo Coimpresores (Holding Coimpresores y sus filiales) para diferentes escenarios proyectados, con lo que se definirá la estrategia de maximización del valor. Mayo 2012.
• Acompañamiento integral a Combuses en la preparación de la licitación 01 de 2012 del Metro de Medellín para la Concesión de la operación de los alimentadores del SIT-VA en la cuenca 6 del Municipio de Medellín. Abril 2012 – junio 2012.
• Realización de un modelo financiero para evaluar la prefactibilidad de la concesión de la operación de las rutas alimentadoras del SIT-VA en la cuenca 6 de la ciudad de Medellín, con el fin de tomar la decisión de continuar o no en el proceso licitatorio y aportar desde lo financiero en la estimación de las participaciones de los miembros de la futura sociedad concesionaria. Mayo 2012-Junio 2012.
• Estructuración Financiera, legalización del contrato de concesión promoción del proyecto y cierre financiero en la licitación 01 de 2012 del Metro de Medellín para la Concesión de la operación de los alimentadores del SIT-VA en la cuenca 6 del Municipio de Medellín. Contratado por Combuses: Junio 2012-actualmente en ejecución.
• Revisión de los modelos financieros existentes y elaboración de uno nuevo para el proyecto «desarrollo vial del Aburrá norte». Contratado por IPC Consultoría, Bogotá D.C., para Hatovial S.A.S. Junio 2012–actualmente en ejecución.
• Valoración de la empresa E&C (Evaluación y Control ambiental), con propósito de venta a una compañía multinacional interesada en adquirir el 100% de la compañía. Septiembre – Octubre 2012.
• Valoración de Parking Ole S.A. con propósito de compra de participación a socio. Octubre 2012-Noviembre 2012.
• Consultoría para la Estructuración de un Sistema de Análisis Técnico Económico para la realización de estudios de pavimentación por etapas, aplicables a las vías de la red vial Departamental. Contratado por IPC Consultorías S.A., Bogotá D.C., para Secretaría de Infraestructura de la Gobernación de Antioquia. Noviembre 2012 – Diciembre 2012.
• Asesoría Económica y Financiera de Consorcio Factibilidd (PH Ingeniería S.A.S. 40% – Incoplan S.A. 60%) en la ejecución del contrato cuyo objeto es “Estudio de Factibilidad para el cobro de A LA ENE S.A.S Página 2 Valorización por el Proyecto Conexión Vial Aburrá Oriente”, para la secretaría de Infraestructura de la Gobernación de Antioquia.
• Estructuración financiera y construcción del modelo financiero y sus posteriores actualizaciones para el análisis de los cerca de 30 proyectos de Valorización de Medellín en El Poblado. Enero 2013 – Diciembre 2013.
• Interventoría Financiera y Contable del Proyecto Concesión Túnel Aburrá Oriente. Contratado por la Gerencia de Proyectos Estratégicos de la Secretaría de Infraestructura Física de la Gobernación de Antioquia. Julio 2013-En ejecución.
• Consultoría Financiera en la Estructuración Financiera del Proyecto Transporte Público de Medellín (TPM), contratado por la Secretaría de Movilidad de Medellín. Septiembre 2013-Diciembre 2013.
• Consultoría para el mejoramiento del perfil de la deuda del grupo Cargobán (5 empresas). En ejecución.
• Consultoría Financiera para el Estructuración Financiera y el análisis de riesgos del Proyecto Parque del Río Medellín. Contratado por la Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín. Junio 2013-En ejecución.

Experiencia General adquirida por sus socios en su trayectoria profesional

• Gerencia de empresas del sector real.
• Procesos de Integración de empresas del sector real.
• Procesos de Integración de empresas del sector Financiero.
• Estructuración de proyectos de concesión vial.
• Estructuración y Gerencia de proyectos productivos en el sector de la agroindustria.
• Reestructuraciones Financieras.